Trên cơ sở hợp tác giữa Công ty TNHH Tư Vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực Việt và trường Quản trị Kinh doanh – Vinacomin, TS Vũ Hồng Phong đã thực hiện các khóa đào tạo nâng cao năng lực cho chuyên viên tổ chức nhân sự với các modul: (1) Xu hướng […]
Lưu trữ danh mục: Dịch vụ đào tạo
Trên cơ sở hợp đồng ký kết giữa công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt và Công ty Cổ phần Xây dựng và Lắp máy Trung Nam (Trung Nam E&C), Ngày 30 tháng 11 năm 2018, Tại Phú Quốc công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân […]
Khoá huấn luyện xây dựng và triển khai hệ thống lương 3 PS do TS.Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào tạo và tư vấn của công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt trực tiếp huấn luyện đã hoàn thành với sự hứng khởi của cả huấn huấn luyện viên và […]
Vấn đề tiền lương vẫn luôn nóng với các doanh nghiệp! TS. Vũ Hồng Phong, chuyên gia cao cấp của công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ phát triển nhân Lực Việt đã thực hiện khoá đào tạo với sự tham gia của hơn 300 doanh nghiệp, gần 500 người tham gia cả trực […]
Trên cơ sở đặt hàng của Trung tâm internet Việt Nam (VNNIC), TS. Vũ Hồng Phong và Ban tổ chức khóa đào tạo đã có buổi gặp trao đổi với lãnh đạo của trung tâm internet Việt Nam, khảo sát nhu cầu đào tạo để xây dựng chương trình đào tạo “Xây dựng và triển […]
Nhận được lời mời hợp tác đào tạo của tập đoàn Viancomin, TS. Vũ Hồng Phong, chuyên gia đào tạo, tư vấn trưởng các dự án tư vấn của công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ Phát triển Nhân Lực đã trực tiếp đào tạo 5 ngày với các nội dung về chiến lược […]
Ngày 6/6, Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐ DKVN) đã tổ chức Hội nghị Tập huấn chính sách pháp luật và quan hệ lao động năm 2024 khu vực miền Bắc và ngày 12/06/2024 tại thành phố Hồ Chí Minh với sự tham gia của TS. Vũ Hồng Phong – Trưởng bộ môn Quản trị […]
THƯ NGỎ Quý khách hàng thân mến, Lời đầu tiên, tôi xin thay mặt công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân Lực Việt gửi tới Quý Khách hàng lời chào trân trọng cùng lời chúc sức khỏe và thành công. Công ty TNHH tư vấn và dịch vụ phát triển Nhân […]
Trong quản trị nhân sự, nhiều doanh nghiệp thường gặp câu hỏi: Cần bao nhiêu người cho một vị trí hay một quy trình làm việc? Nếu thiếu nhân sự, công việc bị đình trệ; nếu thừa nhân sự, chi phí tăng cao, hiệu suất giảm.Lúc này, hai khái niệm định mức lao động và […]
Trong quản trị doanh nghiệp, con người luôn là yếu tố trung tâm. Để quản lý con người hiệu quả, trước tiên doanh nghiệp cần có một bộ máy tổ chức khoa học và một hệ thống phân tích công việc rõ ràng. Đây là nền tảng giúp mọi hoạt động vận hành trơn tru, […]
- 1
- 2









