Lưu trữ danh mục: Bài viết chuyên môn

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI CỦA DAVE ULRICH: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ_ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Khi nghiên cứu về quản trị nhân lực, thực hiện các hoạt động đào tạo, tư vấn doanh nghiệp về quản trị nhân lực, tôi đã độc, nghiên cứu nhiều tài liệu từ các tác giả nổi tiếng về quản trị nhân lực hiện đại như Dave Ulrich, John C. Maxwell, Michael Armstrong, Brian Becker, Mark Huselid,… Trong […]

THỰC HIỆN PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG VỀ BỒI THƯỜNG CHI PHÍ ĐÀO TẠO

1. Tóm tắt Công tác đào tạo nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng giúp doanh nghiệp cải thiện, nâng cao năng lực cho đội ngũ lao động, tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu sử dụng nhân lực của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan […]

BSC KPI: Tiến trình từ nhận thức tới phương pháp và thực thi

CHIẾN LƯỢC Tác giả Phan Huy Nam 11.05.2018 Từ sau tháng 2/1992, mô hình quản trị chiến lược Balanced Scorecard (BSC) do tiến sĩ Robert Kaplan và David Norton công bố đã nhanh chóng phổ biến trên toàn thế giới. Hiện nay, BSC không chỉ được áp dụng triệt để bởi các tập đoàn lớn (hơn 80% tập […]

CÁCH THỨC XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC KẾT HỢP TRÊN NỀN TẢNG BSC & KPI CÓ SẴN TRONG DOANH NGHIỆP

Bài viết tổng hợp những góc nhìn của doanh nghiệp muốn xây dựng khung năng lực dựa vào chiến lược BSC & KPIs có sẵn. Doanh nghiệp đã có tiêu chí, định lượng, tầm nhìn cụ thể cho chiến lược dài hạn, ngắn hạn. Doanh nghiệp đã cụ thể hóa và biết được mục tiêu […]

XÂY DỰNG BSC, KPIs VÀ ỨNG DỤNG TRONG TRẢ LƯƠNG 3Ps

Để trả lương hiệu quả thì trước hết cần đánh giá được hiệu quả làm việc, đo lường được mức độ đóng góp, cống hiến của từng cá nhân vào kết quả lao động của tập thể, đóng góp vào hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp cần xây […]

CÁC PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

Các phương pháp trả lương trong doanh nghiệp Tùy vào tiêu chí lựa chọn hệ thống thù lao lao động và cách tiếp cận khi xây dựng phương pháp trả lương  trong doanh nghiệp để xây dựng các phương pháp trả lương khác nhau. Dưới đây là các phương pháp trả lương phổ biến. (1) […]

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BẢNG LƯƠNG CHỨC DANH CHO DOANH NGHIỆP

Trước đây, các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước thực hiện trả lương theo bảng lương theo NĐ 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và một phần lương hiệu quả. Tuy nhiên, từ năm 2013, Nhà nước bãi bỏ Nghị định NĐ 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và ban hành Nghị định NĐ 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 quy định các doanh nghiệp chủ […]

ỨNG DỤNG GAMIFICATION TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Gamification (Trò chơi hóa) ngày càng được áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực và các môi trường khác nhau của cuộc sống, bao gồm cả công việc và nơi làm việc. Theo đó, nghiên cứu về gamification đã phát triển đáng kể trong những năm qua. Việc áp dụng gamification trong quản trị […]

Huấn luyện nhân viên, mô hình grow

Bài viết tổng hợp những góc nhìn của doanh nghiệp muốn xây dựng khung năng lực dựa vào chiến lược BSC & KPIs có sẵn. Doanh nghiệp đã có tiêu chí, định lượng, tầm nhìn cụ thể cho chiến lược dài hạn, ngắn hạn. Doanh nghiệp đã cụ thể hóa và biết được mục tiêu […]

Mô hình GROW – Phương pháp huấn luyện nhân viên hiệu quả

Một trong những nhiệm vụ quan trọng của nhà lãnh đạo là Coaching – huấn luyện và đào tạo nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên học hỏi và cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, tự đưa ra […]