1.Thực trạng thực hiện pháp luật lao động trong các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội. Bộ luật Lao động của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam được ban hành ngày 23 tháng 6 năm 1994, có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 01 năm 1995, đã […]
Lưu trữ tác giả: digimedical
Thực trạng chính sách tiền lương công chức hành chính và định hướng cải cách cho giai đoạn tới Nguyễn Thị Thuận – Vũ Hồng Phong Bài viết này hướng vào phân tích thực trạng chính sách tiền lương công chức hành chính hiện hành, thực trạng tiền lương – thu nhập của […]
QUAN ĐIỂM CỦA HỒ CHÍ MINH VỀ NHÂN TÀI VÀ ỨNG DỤNG TRONG TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Ở VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY […]
Cùng với đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, trong thời gian qua Nhà nước đã có nhiều cải cách, đổi mới chính sách quản lý tiền lương cho phù hợp với xu hướng và sự phát triển của nền kinh tế, với những cam kết trong lộ trình hội nhập kinh tế quốc […]
Trước đây, các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước thực hiện trả lương theo bảng lương theo NĐ 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và một phần lương hiệu quả. Tuy nhiên, từ năm 2013, Nhà nước bãi bỏ Nghị định NĐ 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và ban hành Nghị định NĐ 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 quy định các doanh nghiệp chủ […]
Hiện nay, Khung năng lực (KNL) đã trở thành công cụ không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp hiện đại bởi những lợi ích vô cùng to lớn mà nó mang lại. Tuy nhiên trong quá trình triển khai, không ít đơn vị đã gặp khó khăn, thậm chí thất bại, vậy rào cản […]
KPIs là một công cụ hiện đại giúp cho các nhà quản lý triển khai chiến lược lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng lĩnh vực và từng cá nhân. Do đó, KPIs áp dụng cho nhiều mục đích: quản lý hệ […]
Phương pháp HAY là gì? HAY Method được phát triển bởi tập đoàn Hay- giờ là Korn Ferry, một công ty tư vấn quản lý có trụ sở tại Los Angeles, California. Tập đoàn Hay được thành lập năm 1943 tại Philadelphia, PA , bởi Edward N Hay, sau đó chuyển nhượng cho Korn Ferry – […]
21
Th8
Th8
Trong quản trị nhân sự, nhiều doanh nghiệp thường gặp câu hỏi: Cần bao nhiêu người cho một vị trí hay một quy trình làm việc? Nếu thiếu nhân sự, công việc bị đình trệ; nếu thừa nhân sự, chi phí tăng cao, hiệu suất giảm.Lúc này, hai khái niệm định mức lao động và […]
21
Th8
Th8
Trong quản trị doanh nghiệp, con người luôn là yếu tố trung tâm. Để quản lý con người hiệu quả, trước tiên doanh nghiệp cần có một bộ máy tổ chức khoa học và một hệ thống phân tích công việc rõ ràng. Đây là nền tảng giúp mọi hoạt động vận hành trơn tru, […]